ERP được biết tới như là 1 giải pháp nhiều chức năng với những mô phỏng ấn tượng và sáng tạo. Với giải pháp ERP, mỗi mô phỏng được bề ngoài riêng cho một chức năng cụ thể. Điều cấp thiết cho những công ty là họ cần nhận thức rõ về nhu cầu đơn vị của họ để họ với thể chọn những mô phỏng phù thống nhất cho thứ tự làm cho việc của mình. Dưới đây là 1 số mô hình của giải pháp ERP đáng được quan tâm bởi công ty ở mọi lĩnh vực, mọi quy mô:

  1. Bán hàng và Marketing

điều hành phần đông chu trình bán hàng và tự động hóa những trật tự tiếp thị là một phần quan yếu của giải pháp ERP:
  • Lưu trữ dữ liệu bán hàng thiết yếu: đề xuất của người mua, báo giá, đơn đặt hàng và hóa đơn, đơn đặt hàng đang chờ xử lý,...
  • Tích hợp các luật lệ thuế bán hàng và theo dõi vận tải.
  • Lưu trữ và theo dõi dữ liệu chiến dịch tiếp thị: đo mức độ tương tác của quý khách, tỷ lệ thành công của chiến dịch email và Báo cáo tối ưu hóa phương tiện tìm kiếm.

>>> Xem thêm: giải pháp erp
2. Quản trị quan hệ quý khách
quý khách tử tế và giữ người dùng ưng ý là rất quan yếu trong môi trường kinh doanh năng động ngày nay. Đây chính là lý do mà CRM được áp dụng phổ biến nhất và được đăng ký rộng rãi trong số hầu hết những mô hình của giải pháp ERP - có chỉ tiêu nâng cao hiệu suất bán hàng bằng cách cung ứng tương trợ quý khách và trải nghiệm toàn diện cho người mua.
Nó lưu trữ các chi tiết quan trọng của khách hàng trong một người quản lý với cấu trúc như tên, lịch sử cuộc gọi, sở thích tìm hàng, chi tiết nhân khẩu học và chi tiết liên lạc..
3. Quản lý vốn đầu tư
giải pháp ERP bao gồm những chức năng nguồn vốn và kế toán thường nhật như: quản lý sổ chiếc, bảng cân đối, ăn xài và đối chiếu nhà băng, xử lý thuế và đảm bảo rằng nó thích hợp có những quy định hiện hành của chính phủ.
bên cạnh đó, biện pháp ERP nâng cao còn cho phép:
  • Hiển thị các số liệu Báo cáo quan yếu để những nhà quản lý nghĩ đến nhanh chóng về tình trạng tài chính.
  • tạo điều kiện cho việc theo dõi hoặc theo dõi phần nhiều những hoạt động kế toán theo thời kì thực, giúp giảm tính toán thủ công và tự động hóa chức năng kế toán.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng
4. Chế tác
khi được vận dụng trong dây chuyền sản xuất, giải pháp ERP tối ưu hóa thứ tự đồ mưu hoạch phân phối, đảm bảo rằng tất cả những nguồn lực được tiêu dùng thấp và năng lực phân phối của doanh nghiệp đang hoạt động một bí quyết tối ưu. Do đó, khai thác sức mạnh của giải pháp ERP giúp giảm đáng nói giá tiền can hệ tới cung cấp bằng cách nâng cao cường hiệu quả hoạt động và điều hành cái công việc.
5. Quản trị nhân sự:
giải pháp ERP, trong công việc điều hành nguồn nhân công, mang thể xử lý số đông những hoạt động một phương pháp liền mạch:
  • Theo dõi thời gian, bảng điểm danh, ma trận kỹ năng và hệ thống quản lý hiệu suất. -
  • điều hành cơ sở vật chất dữ liệu toàn diện và cập nhật phần lớn các giấy má viên chức.
  • điều hành tiền lương: xử lý tất cả phạm vi hoạt động can hệ tới lương nhân viên, chi phí vận động, bồi hoàn và tiền thưởng hoặc các khoản khấu trừ khác, song song tự động hóa tất cả các tác vụ thủ công dài, mang đến tốc độ và hiệu quả cho chức năng tính lương.

6. Quản lý chuỗi sản xuất
biện pháp ERP cho chuỗi cung cấp khiến cho 1 doanh nghiệp chủ động và đáp ứng có sự đổi thay thị trường đột ngột. Cụ thể:
  • Xử lý chiếc chảy của đông đảo những mặt hàng / vật liệu từ nhà cung cấp tới nhà bán buôn và sau ấy là người mua chung cuộc.
  • Đảm bảo luôn có đủ hàng tồn kho và hàng tồn kho để ko xảy ra tình trạng thiếu hụt do việc phân phối có thể bị dừng lại.
  • Tự động hóa những hoạt động chính liên quan đến phân phối, kiểm kê, chuyên chở và cung cấp vật liệu hoặc thành phẩm, đảm bảo rằng chuỗi nhiệm vụ hoàn chỉnh can dự tới việc phân phối 1 sản phẩm hoàn chỉnh được điều hành từ đầu đến cuối.

7. Thu tậu
mô hình mua thu của giải pháp ERP hoạt động tích hợp với hàng tồn kho hoặc mô phỏng chuỗi phân phối. Nó đảm bảo rằng gần như dữ liệu can hệ đến việc chuyển động và tậu vật liệu mới được lưu trữ theo cách thức hợp nhất. Rất nhiều dữ liệu với thể truy hỏi cập được đối với người điều hành sắm hàng và họ có thể xem những Thống kê khác nhau dựa trên đề nghị tậu của tổ chức.
8. Quản lý Công trình
có biện pháp ERP, nhà điều hành theo dõi phần nhiều những hoạt động can hệ đến Dự án và đảm bảo rằng chúng không vượt quá thời kì dự kiến:
- Giám sát phân bổ tài nguyên và điều chỉnh tốc độ công tác để với năng suất tối đa.
- Theo dõi mức giá thời gian thực khi Dự án chuyển di và cung cấp các so sánh về ăn tiêu dự kiến ​​trong tương lai.
Tóm lại, biện pháp ERP có thể được coi là ngày mai của công nghệ. Đầu cơ vào 1 phần mềm ERP sang trọng thế giới là một cách thức kiên cố để sở hữu được hưởng thế cạnh tranh mạnh mẽ và tăng gần như những kết quả rút cuộc của bạn ngay thức thì.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự