biện pháp ERP trong khoảng lâu đã trở thành 1 phần chẳng thể thiếu của lĩnh vực cung ứng. Không những thế, không ít công ty sản xuất nhận thức được rằng phần mềm ERP truyền thống chẳng thể bắt kịp với nhu cầu khách hàng và thị phần ngày càng phong phú, năng động hiện tại. Bởi thế, một hệ thống ERP đương đại với khả năng thích nghi nhanh chóng mang các thay đổi ấy sẽ ít nhiều tạo thuận lợi cho đơn vị

Thử thách trong việc chọn lựa giải pháp ERP cho ngành cung ứng
những trở ngại luôn khiến cho các dịch vụ đau đầu chính là khiến cho thế nào để quản lý hàng tồn kho rẻ hơn, giao thiệp trơn tru hơn song song cải thiện tính linh hoạt.
Tính linh động: ko chỉ dịch vụ mà rất nhiều chúng ta đều với chung 1 mong muốn được kết nối với dữ liệu 1 cách chóng vánh mọi lúc và mọi nơi. Khi mà hầu hết vận dụng văn phòng đã được ngoại hình 1 phiên bản di động riêng, đã đến khi giải pháp ERP cũng nên mang 1 áp dụng như vậy.
điều hành hàng tồn kho: làm thế nào để doanh nghiệp thu mua được đúng nguyên liệu mang số lượng vừa đủ? Đây luôn là 1 trong những mối lo ngại bậc nhất của mọi dịch vụ và kiên cố vấn đề sẽ tiếp diễn trong khoảng thời gian dài cho dù khoa học với tiến bộ tới đâu.
những quan niệm sai lầm phổ biến về phần mềm ERP cho lĩnh vực sản xuất
1 biện pháp ERP thích hợp sẽ cho phép đơn vị bạn vận hành sản xuất trơn tuột hơn, ko bị gián đoạn, cùng lúc cũng giúp đảm bảo giúp đơn vị liên tục lớn mạnh trong khoảng thời gian dài.
Trước khi bạn quyết định đầu cơ vào 1 phần mềm ERP tại chỗ hay ERP trên nền tảng Cloud, hãy tham khảo các quan niệm sai lầm phổ thông sau.
1. “Hệ thống ERP thường tốn rất nhiều thời kì để triển khai”
Điều này mang thể đúng đối có phần mềm ERP truyền thống do hệ thống đòi hỏi phải tùy chỉnh đa dạng nhằm thích hợp mang từng doanh nghiệp. Nhưng suốt 20 năm qua, các hệ thống ERP đã được cải thiện đáng đề cập nhờ luôn lắng nghe quan điểm khách hàng và liên tục học hỏi những phương thức buôn bán hiệu quả nhất. Một biện pháp ERP hiện đại hiện giờ chỉ mất từ 4 đến 6 tháng là có thể hoàn thành triển khai và đưa vào vận hành.
2. “Doanh nghiệp không thể tự chủ kinh doanh giả dụ chỉ mua giải pháp từ một nhà sản xuất ERP duy nhất”
không ít tổ chức cho rằng khai triển một bộ biện pháp tích hợp từ một nhà sản xuất độc nhất vô nhị làm tổ chức trở nên tiêu cực, và ERP là một giải pháp hoàn toàn độc lập, hay gây khó khăn lúc kết nối với những hệ thống sẵn có, hoặc ERP sẽ gây trở lực trong việc vận hành, kinh doanh thường ngày.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý nhân sự
Nên lựa chọn bộ giải pháp tích hợp hay riêng lẻ luôn là chủ đề được bàn tán sôi nổi. Ví như công ty bạn cần đa dạng áp dụng doanh nghiệp cùng 1 khi, bộ biện pháp tích hợp là chọn lọc thích hợp. Trong 1 số trường hợp, giải pháp riêng lẻ lại là sự tuyển lựa phải chăng hơn do chúng được thiết kế nhằm đáp ứng nhu cầu đặc biệt cho từng bộ phận.
Điều quan yếu nhất vẫn là ERP và các hệ thống khác của tổ chức có thể hoạt động hiệu quả cùng nhay nhằm giúp tổ chức bạn tạo một góc cạnh canh tranh đặc trưng, song song tăng năng suất, lợi nhuận và tránh sai sót, rủi ro.
3. “Bạn không cần đổi thay quy trình hoạt động hiện giờ lúc khai triển Dự án ERP”
doanh nghiệp hoàn toàn sở hữu thể tùy chỉnh một đôi tính năng của hệ thống ERP để thích hợp mang mô phỏng buôn bán hiện giờ hoặc tiêu chí đang nhắm đến. Ngoài ra, đầy đủ đơn vị thường tận dụng triệt để mọi tính năng mà giải pháp phân phối.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý doanh nghiệp
Mọi hệ thống ERP là kết quả của công cuộc học hỏi không ngừng và tự hoàn thiện dựa trên những ý kiến người mua và các phương thức buôn bán hiệu quả nhất. Nếu đơn vị bạn mong muốn tận dụng tối đa các nhân tiện ích mà phần mềm ERP đem đến và vươn lên dẫn đầu, việc đầu tiên chính là đổi thay ngay từ chính trật tự kinh doanh hằng ngày.