đa dạng doanh nghiệp Việt Nam đã nhận thức được rằng hệ thống ERP giúp cải thiện rõ rệt việc buôn bán bằng phương pháp có lí hóa các giai đoạn, phân phối thông báo theo thời kì thực và tương trợ ra quyết định nhanh chóng. Những điều này hoàn toàn không sai, nhưng để Phân tích hiệu quả xác thực một hệ thống ERP tổ chức cần hình thành các thước đo và chỉ số hiệu suất chính.
KPI dùng để Đánh giá hệ thống ERP thành công
1.Thời gian thực hành
thuộc tính đặc thù của từng tổ chức là yếu tố quan trọng cố định định tới thời kì triển khai ERP đặc biệt là tổ chức cung ứng.

thời kì thực hành được hiểu là khoảng thời kì để cung cấp và vận tải sản phẩm đến các bạn. Thời gian thực hiện càng nhanh cho thấy được qui trình hiệu quả công tác và chừng độ ưng ý của người mua càng cao.
2. Dự đoán nhu cầu chính xác
dự báo chính xác nhu cầu cho công ty sẽ là thước đo cực kỳ quan yếu để Tìm hiểu sự thành công khi ERP được triển khai. Phân hệ phân tích buôn bán sáng tạo (Besiness Intelligence) trong hệ thống ERP mang khả năng dự báo chuẩn xác nhu cầu dựa trên các số liệu lịch sử
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý doanh nghiệp
3. Tuân thủ lộ trình
1 chỉ số KPI mang liên quan khác là Nhận định hệ thống ERP cho phép công ty duy trì lịch trình phân phối hiệu quả ra sao.

Thường thì sẽ với sự chênh lệch giữa những gì công ty với thể phân phối về mặt hoàn hảo và thực tại. ERP nên hỗ trợ làm 2 Thống kê này sắp sở hữu nhau hơn. ERP Focus cho rằng việc tụ họp đảm bảo lịch trình cung cấp chứng tỏ các tổ chức đích thực chăm chú vào việc tối đa hóa hiệu quả nền tảng buôn bán của mình.
4. Sự bằng lòng của người dùng
biện pháp ERP ảnh hưởng tới khách hàng cuối ra sao chính là một phần quan yếu trong việc Đánh giá chất lượng của dịch vụ
Liệu rằng hệ thống ERP sẽ tăng sự chấp thuận của người mua hay chỉ duy trì ở mức độ hiện có?
Liệu nền tảng như vậy với thể giúp thời kì thực hành và dịch vụ nhanh hơn? Người mua phản hồi lại như thế nào?
>>> phần mềm mes
Nên Tìm hiểu tổng số lượng người mua mang đang tăng lên hay ko và phản hồi chung của họ như thế nào. Sự bằng lòng của người dùng càng cao thì thời cơ cho những dịch vụ ERP càng rộng rãi.
5. Ích lợi của công nhân
Tech Target đã chỉ ra rằng, toàn bộ những tổ chức đều tập kết vào những thước đo can hệ tới tỷ lệ hoàn vốn nhưng cũng ko nên bỏ qua việc hệ thống ERP đã tác động đến công nhân như thế nào. Chỉ tiêu chính để Phân tích can dự tới con người và thời gian.
Liệu giải pháp ERP có giúp các nhân viên hoàn thành phổ biến công tác hơn có thời gian ít hơn?
doanh nghiệp phân bổ lại nguồn lực cần lao hiệu quả hơn hay không?
Trên đây là 5 nguyên tố căn bản để Đánh giá được sự thành công của một hệ thống ERP và mỗi tổ chức cũng sẽ mang các tiêu chí riêng cho đơn vị của mình Nhưng mục đích rốt cuộc vẫn là vận hành đơn vị đạt hiệu quả cao nhất.